ทำไมผู้บริหารมือใหม่ส่วนใหญ่มักล้มเหลว
THE SECRET SAUCE
เรียนรู้หลักสูตร ทำไมผู้บริหารมือใหม่ส่วนใหญ่มักล้มเหลว
เรียนรู้เกี่ยวกับ คุณอาจเคยโปรโมตลูกน้องที่ทำผลงานโดดเด่น ขยันขันแข็ง มีความเป็นผู้นำขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่ผลงานที่เคยดีกลับแย่ลงอย่างน่าตกใจ คุณอาจเคยเป็นพนักงานที่ผู้บริหารระดับสูงเล็งเห็นถึงความสามารถและโปรโมตคุณขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่กลับไม่สามารถเติมเต็มหน้าที่ในจุดนั้นได้ หรือคุณอาจเคยมีเพื่อนที่ได้รับการโปรโมต แต่คุณกลับยังไม่เชื่อมั่นในตัวเขา สรุป 5 ปัจจัยที่ส่งผลให้ผู้บริหารมือใหม่ส่วนใหญ่มักล้มเหลว อ้างอิงจากหนังสือ The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You โดย John C. Maxwell และ HBR's 10 Must Reads on Managing People
เหมาะสำหรับ
ผู้ที่สนใจทั่วไป ของ บริษัท อาซีฟา จำกัด (มหาชน)
* หมายเหตุ : โปรแกรมจะบันทึกประวัติการอบรมครั้งแรกเท่านั้น
** ตอบคำถามท้ายคลิปเพื่อให้เสร็จสิ้นการเรียนรู้ **
THE SECRET SAUCE
ผู้เชี่ยวชาญ
ประกอบด้วย
ประกอบด้วย